Кейс, который нельзя проверить, ничего не стоит.
Поэтому страница начинается с тех, чьи слова можно найти без нас.
Федеральная сеть DIY: магазины и распределительные центры, около 150 площадок, парк больше 5 000 единиц техники, работаем вместе 10 лет. Их представитель выступала на открытом мероприятии с презентацией «Техновизор: итоги работы 2024», и слайды показаны публично. Парк такого размера мало на чей похож; смотреть здесь стоит на дисциплину допуска — она устроена одинаково и на 50 единицах техники, и на 5 000.
Что было на слайде итогов. Число блокировок на одну единицу техники упало на 21 %. Допуск в системе совпал с фактическим у 100 % сотрудников. Техника блокируется на сильный удар и на запуск без допуска, поэтому счётчик падает тогда, когда за рулём начинают ездить аккуратнее. Вторую цифру на таком парке держат отдельной работой: люди увольняются, переходят между площадками, получают допуск на новую технику.
Вывод клиент сформулировал сам:
4 завода, больше 300 единиц техники — оснащена вся, от электрических тележек до ричтраков. Парк здесь ближе к типовому, чем сеть на тысячи единиц. Менеджер по управлению технологическим оборудованием рассказал о работе с нами в эфире «Про Бизнес ТВ» 10 июля 2026 года.
Что он рассказал. До системы обслуживание вели в блокнотах и Excel: механик сверял по таблице, когда технику обслуживали и когда пора снова. Теперь наработка считается сама, а механику приходит отметка, что через 50 моточасов пора на ТО. Коэффициент технической готовности собирается отчётом, таблицы под него руками не сводят. В том же эфире он описал настройки: новичкам выставили свои скоростные режимы и пороги по аварийности, столкновение блокирует технику, и снять блокировку может начальник смены, а слабый удар останавливает её на 2 минуты, чтобы склад не вставал из-за каждого касания.
Ключ больше не лежит в технике. На производственном складе его держали прямо в замке: так быстрее в начале смены. Пока технику не бьют, это никого не беспокоит; вспоминают после помятого стеллажа. Сейчас погрузчик запускается по карте, и каждый запуск попадает в журнал с именем оператора и временем. Парк здесь небольшой, одна площадка. Компанию назвать не можем: письменного согласия нет.
Чего в этих кейсах нет. Рублей. Ни один клиент публично не называл ни экономии, ни срока окупаемости, и считать эти суммы за него мы не станем: чужая экономика собирается на чужих ставках и на чужом графике замены парка. Имя компании появляется здесь, когда клиент рассказал о работе с нами публично сам или дал письменное согласие. Остальные кейсы стоят обезличенными.
Раздел пополняется по мере согласий клиентов.
Механику, которую клиенты описывают своими словами, целиком собирает Техновизор.Склад. Сколько лет мы на рынке и где производим оборудование — «О компании».